中小企業における最も気になるところ、営業部長や総務部長をそっくりそのまま代行いたします。

　当社代表の菅野は、理屈よりも実際の場面、運用の機微が得意であり、実際に実務が上手く回っていない企業様は、御社を丸ごとヘルプさせていただきます。

　そして、社長が気に入る部長が育つまで、何らかの支援を続けます。

　メールマガジンは、お客様と企業などの発行者をつなぐ素晴らしいツールです

　たった一通の心のこもったメールが、御社の見込み客となったり、実際の購入を後押しする事例は決して少なくありません。

　当社では、そうした素晴らしいツールであるメールマガジン発行のサポートプランをご用意しております。

　ビジネスブログは、お客様と企業などの発行者をつなぐ素晴らしいツールです。

　心のこもったブログの更新作業が、御社の見込み客となったり、実際の購入を後押しする事例は決して少なくありません。

　当社では、そうした素晴らしいツールであるビジネスブログのサポートプランをご用意しております。

“人マネジメント問題解決のプロ”として、中小企業に業務改善や労務管理、助成金獲得の支援などのサービス提供を行っている(株)グローリレイションと菅野労務ＦＰ事務所です。

　顧客対応力のアップを目指し、営業のプロ人材を募集します。

　頑張った結果には高い収入・高い給与でしっかり応えます！

　営業経験のある方を、即戦力としてお迎えする予定です。

　未経験の方でも、ガッツのある方は、早く一人前になれるようご指導いたします！

　この不況の中、というか不況だからなのか様々な相談に追われており、おかげさまで当事務所は大変忙しくさせていただいております。

　次年度の採用も決定したわけですが、その中で感心する若者たちに出会いました。

　賃金をもらえなくてもいいから、仕事の勉強をさせていただけないかというものでしたが、この時代を反映してか真剣味に溢れており、いたく感心させられました。

　ちょっと事務所で受け入れ態勢が整っていなかったため、やむなく断念しましたが、2010年4月より事務所を移転し、そうした要望に応えるべく整備しているところです。

　いまの時代は、きっとそのような若者がいるのだろうと、ネットの上だけではありますが、社会保険労務士業務のインターンシップを募集してみます。

　このサイトで出会ってしまった貴方、３ヶ月間、茨城県石岡市の菅野労務ＦＰ事務所でインターンシップ生として頑張ってみませんか？

　(株)グローリレイションと菅野労務ＦＰ事務所までのアクセスは以下をご参考になさって下さい。

　会社と社労士事務所が併設となっております。

　弊社へのご相談につきましては、初回の30分までは無料でお受けしております。

　２回目移行、あるいは30分超過の場合は、１時間あたり10,800円となります。
　有料相談は30分であっても、10,800円となりますので、ご注意下さい。

メールフォームご利用のお願い

　弊社へのお問い合わせ・メッセージは、お電話でもＦＡＸでも結構ですが、情報が残るように、可能でしたら下記のメールフォームないしはメールアドレスへお願いいたします。

　いただいたメールにはできるだけ迅速に返信させていただきますが、業務の兼ね合いで返信が遅れることもございます。

　お急ぎの場合には、催促のメールをお送りいただければ幸いです。

　お手数をおかけしますが、宜しくお願いいたします。

茨城支店所在地

〒315-0037
茨城県石岡市東石岡三丁目1-30-B
TEL：0299-56-4888
FAX：0299-56-4887

本社所在地

〒973-8403
福島県いわき市内郷綴町金谷16-1
TEL：0246-26-2176
FAX：020-4663-8453

　企業を取り巻くスピードの速さは、ついていくのが本当に大変です。

　度重なる法改正や公的支援策の変更、行政組織変更など、経営環境激変には枚挙に暇がありません。

　そうした当社が関連する情報を、きちんと整理してブログに掲載してまいります。

　以下のブログを運営しておりますので、ぜひタイムリーな情報の活用の一助になさって下さい。

　社会保険労務士については、「社会保険労務士とは」で言及しておりますが、試験制度等も含めて、もう少し記述いたします。

　社会保険労務士は企業の労働環境をチェック・改善する人間だと思っていただければよろしいかと思います。

　「社会保険労務士」は、労働・社会保険に関する法律、人事・労務管理の専門家として、企業経営の３要素（ヒト・モノ・カネ）のうち、

　ヒトの採用から退職までの労働・社会保険に関する諸問題、さらに年金の相談に応じる、ヒトに関するエキスパートです。

こんなときは社会保険労務士にご相談をどうそ！

　普段あまりなじみのない労働や社会保険ですね。
　でも実は、みなさんのとても身近な問題ばかりです。
　そんな問題にぶつかったら･･･

　是非お気軽に社会保険労務士までご相談ください。

　茨城県の社会保険労務士事務所・菅野労務ＦＰ事務所の業務内容ご案内です。

　社労士としてオーソドックスな以下の業務を行います。

• 健康保険＆厚生年金関係
• 労災保険＆雇用保険関係
• 人事システムの確立・運用能力の育成支援
• 就業規則の診断や構築
• 助成金受給のためのアドバイス
• 採用・雇用関係のコンサルティング
• 労働法務コンサルティング等

　社会保険のサポートでは、以下のメニューをご用意しております。
　現在の状況や課題を明らかにして、そのスムーズな運営のためのサポートをいたします。

　従業員の福利厚生において重要な意味を持つ社会保険の整備についての万全なサポートをご提案しております。

　労働保険のサポートでは、以下のメニューをご用意しております。
　現在の状況や課題を明らかにして、そのスムーズな運営のためのサポートをいたします。

　厚生労働省関連の助成金でも重要な意味を持つ労働保険の整備についての万全なサポートをご提案しております。

さあ会社を設立したぞ！

　会社設立は「定款」認証や「資本金の払い込み」、そして「法人設立登記」などたくさんすべきことを終えて、ほっとすることだと思います。

　しかしそう言わず、もう少し頑張って下さい。

　税金関係の届出もありますが、
　人を雇い入れるとなると、労働基準監督署への届出や労働保険、社会保険の新規適用などが残っています。

　給与計算業務や社会保険業務は定型的な業務でありながら専門性も必要としますので、まさにアウトソーシングするのに適した業務といえます。

　通常、アウトソーシングすることにより、給与計算ソフトやシステム導入費用の削減、法改正やシステム自身のメンテナンスコスト削減、管理コストを削減できます。

　社員に給与を見られる心配もなく、何といっても、担当者が離職されたときのリスクを考えると、アウトソーシングのメリットは計り知れないものになります。

わずらわしい給与計算について
代行委託をお考えならどうぞお問い合わせ下さい

　就業規則コンサルでは、以下のメニューをご用意しております。
　現在の就業規則等の課題を明確にして、その解決のためのサポートをいたします。

　将来の労働問題の火種である就業ルールの本質的改善をご提案しております。

　退職金コンサルでは、以下のメニューをご用意しております。
　現在の退職金制度の課題を明確にして、その解決のためのサポートをいたします。

　見えない債務（コスト）である退職金の本質的改善をご提案しております。

御社では、セールスマン教育（営業指導）について強いニーズをお持ちではないですか。

　セールスマンを強化する、営業マンを教育する、それは一朝一夕でできることではありません。

　コミュニケーション力強化が鍵である以上、不断の積み重ねしか近道がないからです。

　様々な団体でセミナーを主催し、講師を物色されていることかと存じます。

　セミナー講師は間違えてしまうと、聞いている方の時間を無駄にしてしまいます。

　開催させていただくたびに好評をいただきます、当社代表のセミナー講師をご案内いたします。

　労務コンサルでは、以下のメニューをご用意しております。

　労務管理上の課題を明確にして、その原因をつぶすためのサポートをいたします。

　労務管理で悩む企業様は次のようなことをよくこぼされます。

• 従業員が職場の労働環境にどうも不満を持っていて生産効率が上がらない。
• 就業ルールが不明確なために個別対応に追われ各人ごとに対応がばらつく。
• なにが問題なのかもよく分からないが、なんか従業員が言うことを聞かない。

　労働問題が起きてからでは打てる手は限られます。問題が勃発する前にその予防の手当をしておくことこそが大事な要諦になります。

　経営を強化する、組織を強化するためには、何といっても経営幹部の強化が必須です。

　幹部教育をお考えの経営者にご提案している、メニューや料金についてのご案内です。

経営幹部の教育は
社長の考えを理解させ、それに相応しい手法を身に付けさすことです。

　この厳しい時代において、助成金・補助金の活用は重要かつ喫緊の課題なのではないでしょうか。

　始めに助成金ありきという発想は強く否定しますが、国策に則った時流を捉えた経営を進める上で、助成金・補助金の有効活用は本当に大切です。

　助成金・補助金コンサルでは、以下のメニューをご用意しております。

　人事制度構築コンサルでは、次のような流れ、料金で進めてまいります。

　現在の人事制度の課題を明確にして、その原因をつぶすためのサポートをいたします。

　人の問題で悩む企業様は次のようなことをよくこぼされます。

• 従業員が職場の労働環境にどうも不満を持っていて生産効率が上がらない。
• あの社員がこう、その社員がどうと、それぞれが信頼関係を持てていない。
• なにが問題なのかもよく分からないが、なんか従業員が言うことを聞かない。

　人事制度は、端的に申し上げると評価の仕組みです。

　評価のルールを組織で揃え、組織発展にスポットを当て、日常の指導につながる評価制度を自社用に構築することこそが大事な要諦になります。

　ＩＳＯ１４００１コンサルでは、以下のメニューをご用意しております。

　現在の業務運営の課題を明確にして、その原因をつぶすためのサポートをいたします。

　エコマネジメントに興味のある企業様は次のようなことをよく語ります。

• 環境経営に興味があるが中身が良く分からない
• ＩＳＯ１４００１はコスト管理に役立つと聞くが具体的にどんなことをするのか
• これからの時代はエコ配慮の経営は必須だが、何をしていいか分からない
• 行政もずいぶんとエコマネジメント企業を優遇しているようだ

　そしてコスト管理のできていない会社に伺うと、次のようなことが目に付きます

• 自社でどんなエネルギーや資材、設備をどの程度使っているのか把握できていない
• 仕事の統一したやり方が実は決まっていない
• 業務のどこで誰がどんなミスをしているのか誰も良く分かっていない
• 会議体を会社で持ちたいのだが、どうも形だけで内容が充実していない
• 指示を出したきり、やりっぱなしで、どうもチェック＆フォローが機能していない

　上述の問題を解決していくのにＩＳＯ１４００１を上手に利用すると劇的に改善します。
　上手に確実に利用する、すなわち運用がポイントであることを始めに強調しておきましょう。

　ＩＳＯシリーズは、端的に申し上げると自社の継続的改善のための経営ツールです。

　業務を文書化・可視化することで、誰でも同じ目線で業務内容を把握することができ、継続的な改善に大いに役立ちます。

　業務ルールを組織発展にスポットを当て、日常の指導につながる決め事を自社用に構築することこそが大事な要諦になります。

　ＩＳＯ９００１コンサルでは、以下のメニューをご用意しております。
　現在の業務運営の課題を明確にして、その原因をつぶすためのサポートをいたします。

　業務の問題で悩む企業様は次のようなことをよくこぼされます。

• なんかクレームが来るんだけど、その原因がよく掴めない
• 業務のどこで誰がどんなミスをしているのか誰も良く分かっていない
• 内仕事の仕方が各人でバラバラで品質に統一感が無い
• 会議体を会社で持ちたいのだが、どうも形だけで内容が充実していない
• 指示を出したきり、やりっぱなしで、どうもチェック＆フォローが機能していない

　上述の問題を解決していくのにＩＳＯ９００１を上手に利用すると劇的に改善します。

　ＩＳＯシリーズは、端的に申し上げると自社の継続的改善のための経営ツールです。

　業務を文書化・可視化することで、誰でも同じ目線で業務内容を把握することができ、継続的な改善に大いに役立ちます。

　業務ルールを組織発展にスポットを当て、日常の指導につながる決め事を自社用に構築することこそが大事な要諦になります。