部下指導や組織を率いて業務改善を果たすヒントがこのレポートにあります

適度のショックで意識を変える?

現状に安住しがちな従業員も
適度のショックで意識を変える?
人材が『これではいけない』と気付く瞬間

レポートの趣旨とポイント

 今月のマネジメント・レポートは、《成長に一歩踏み出す経営シリーズ》の第8号として、ちょっとした意識の変化で、人の行動は変わり得るという事例を取り上げました。

 しかも、行動につながる意識変化は、時間をかけた教育や多大な指導ばかりではなく、ちょっとしたショックによっても引き起こされるものでもあるようです。
 人材が『これではいけない』と気付く瞬間をストーリー化してみました。

 もちろん意識の問題を軽々に捉えることはできませんが、適切なショックは、人の成長の上でも、欠くべからざるものの1つかも知れません。
 今月はその概略をお届けします。

 本レポートが、御社の経営をお考えの際の一助になれば、幸いです。

今月のメッセージ

 組織の中では確かに“忙しくない”人は少なくありません。

 しかし、その忙しさが“成果”につながっているとは限りません。

 中には、心配症のため、あるいは自分の興味のために長時間働いている人もいるでしょう。

 自分の忙しさに“自己満足”してしまう人材を、少ない労力で顧客満足度の高い“プロの働き方”に向かわせる方法はあるのでしょうか…。

 ということをヒントにしたいと狙っています。

 本レポートが、御社の経営の何らかのヒントとなり、一助になれば、ありがたい次第です。


このページの先頭へ