５Ｓとは、最初がＳで始まる、
「整理」、
「整頓」、
「清掃」、
「清潔」、
「しつけ」
の五つを言います。

５Ｓが有効な理由

?会社を改善するには、まず今までの考え方自体を、改善する必要があります。

?５Ｓで日常の行動が変わり、その事により仕事・会社に対する意識が変わっていきます。

?次に、５Ｓを実施することで、職場をきれいにする事が当たり前になり、お客様や社内での明るい挨拶が当たり前になってきます。
そのような事を継続すると、意識として仕事があることのありがたさが実感できてきます。

?これだけ多くの失業者・倒産企業が発生している中で、自分の仕事があることが当たり前ではなく、感謝すべきことである事に気づきます。

?従って、この大事な仕事を継続・発展させることが、自分と家族の生活を守るために一番重要なことであることが理解できてこようかと思います。

５Ｓの実践方法

　具体的な５Ｓの実施方法を述べます。

?最初に５Ｓの責任者及び各部門から担当者を選びます。また、説明会を行い理解と協力を得ます。

?最初に「整理」ですが、職場においてあるもので、不要なものやその場におく必要がないものを選びます。不要なものは廃棄し、その場におく必要のないものは、他の場所に効率よく保管します。

?次に「整頓」ですが、どこに何を何個置くかを決めて、その場所に表示をします。そうすることで、欠品や過大在庫を防ぐことができます。

?三番目は「清掃」ですが、誰が・どこを・どの程度・どのように掃除をするかルールを具体的に決めます。

?以上の、整理・整頓・清掃の三つを習慣化して、「清潔」な職場が維持できます。また、清潔と挨拶の実行が「しつけ(習慣）」につながって、従業員の意識改革となります。

ポイントは、「５Ｓデー」などを定めて、必ず時間を取ることと、フォローをしっかりと行うことです。