マネジメントのヒント　-　いいコンサル　菅野労務ＦＰ事務所・菅野哲正

　マネジメントのヒントを様々な視点からご提供します。組織は全てリーダーで決まると言っても過言でなく、リーダーのマネジメント力アップが組織活性のためには絶対不可欠です。マネジメントの技法は多様なものが知られていますが、実際の体験でお勧めできる技法や規格、心構えなどを紹介させていただきます。
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コストカットにもＩＳＯ１４００１規格が役立ちます。「ＩＳＯ１４００１を導入したら、紙・ごみ・電気などが劇的に減ったよ」という声を聞いたことは無いでしょうか。ＩＳＯ１４００１は環境配慮ですが、環境負荷を減らす＝省エネ配慮や使用資材の削減がテーマになりますので、コストカットにＩＳＯ１４００１が劇的に役立つことが、巷では知られています。ここではＩＳＯ１４００１について話を展開します。

詳細を読む　→　「ＩＳＯ１４００１規格を活用して劇的なコストダウンを図る」

2009年01月02日

コスト削減・コストカットのために手を打とうと思ったら、一番先に手がけなくてはいけないのが現状把握です。現状把握も一気にやろうとすると大変手間ひまがかかり、結果として重任できないまま途中で終わりを告げてしまうことになります。そこで、非常にお勧めとなる本をご紹介し、参考にしていただき、現状把握の一助にしていただければ幸いです。コスト削減が社員を元気にするかも知れません。

詳細を読む　→　「コスト（経費）削減のためのスタートは現状の的確な把握」

2009年01月02日

この厳しい時代にあって、コスト削減・コストカットはどの企業にとっても至上命題だと思われます。売上を伸ばすのが大変となればコストを削減して理英気を捻出する必要がありますね。そこでコスト削減・コストカットに関して記述を進めていきます。巷でコストカットの様々な書籍等が賑わうのも合点するはずです。利益向上のために、かなり有効であることをご理解下さい。

詳細を読む　→　「利益を生むためにコスト削減の絶大なる効果を検証する」

2009年01月02日

何か不都合があれば、それは我々がおかしい、中国の張ハイアールCEOの言葉でそうです。20年前のハイア－ルは、技術レベルも士気も問題意識も、責任感も低いため、不良品が沢山出てしまう会社だったそうです。そんな会社の建て直しの為に張CEOが最初にしたことは、工員一人一人にハンマ－を持たせ冷蔵庫を破壊することだと言います。自分達の手で作った完成品を、自分たちの手で破壊（ 否定 !! ）させたのです。

詳細を読む　→　「お客さまは永遠に正しい！」

2008年11月04日

仕事を率先してやりたいという人間は、捜してもあまりいないでしょう。「やる気を引き出すことが仕事」という認識がないリーダーほど、採用や部下指導が苦手なのではないでしょうか。誰もやりたがらないものを、やりたいようにもっていくことが採用であり育成だとは言えないでしょうか。

詳細を読む　→　「好きか嫌いかが結局は重大分岐点」

2008年11月03日

自分は吉田松陰先生を崇拝しています。知識欲、行動力、そして多数の人材を輩出した育成力。すべてが、一人の人間の為し得る所業ではないと感嘆させられます。今回は松陰先生のコーチング力について言及を進めてまいります。これからの時代、本当の育成力を持つ組織が間違いなく強くなり、そして残っていくことでしょう。

詳細を読む　→　「吉田松蔭先生は人材育成の最高の達人！」

2008年04月06日

多くの皆さんは、ＩＳＯという言葉を耳にしたことがあると思います。ISO9001（品質マネジメントシステム）の上手な運用の仕方とコンサルタントの選び方は、ISOの規格を十二分に理解し、その展開を人事・労務までも包括した仕組みを構築できるコンサルタントこそ、中小企業が真にもとめるコンサルタントです。

詳細を読む　→　「ＩＳＯを活用してマネジメント力アップ」

2008年03月06日